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我们公司目前68人,专注拼多多代运营,是目前早一批做拼多多深度代运营,目前做了43家,其中5家月销300万以上的,10家月销百万,公司的观:严格筛选客户以及产品,确保每个都能带来效益!
市场:
1,在进入市场之前,一定要去对市场分析,看你要做的产品的市场上销量如何,产品的价格区间如何,可以通过产品类目的热销**。如果你有软件,甚至要了解竞品是如何起爆的,有没有参加过活动等。
我的产品主要是卖给什么样的人群,分析产品的受众人群,然后找到一个适合的我人群来做,定位要清晰。
深度了解竞品的主图,标题,SKU价格,详情描述,产品评价,以及买家评论,重要是销量。
如果我做的产品跟竞品一模一样,那么就有很多我可以学习对手的地方。
从竞品评价中找到买家的需求点和产品卖点,到时候可以用在主图上。
竞品的标题如何写的,是否符合产品受众人群,可以参考。
竞品的SKU价格,以及SKU是如何安排,我同样的可以参考。
尤其是详情描述,要多看几个竞品,吸取他们好的地方来学习。
每个竞品的销量都是不同的,如果我来做,我的产品能否**过竞品,这个是我一定要考虑的问题,我的产品到底能不能卖的出去。
我的产品有哪些优势呢。是否值得来做。
重复铺货(店铺做多个不同类的产品)
为什么提到这部分,这部分对老店主来说,没什么问题,清楚他的重要性,店铺操作这块也已经定性了。但是很多刚开始做店铺,实操经验不多,对选品,操作类目不明确的时候,会频繁的切换店铺。或者是店铺做了一段时间,感觉产品弄不下去,某个类目更好操作,也会切换产品。
那对于老店来说,经营一段时间,关闭一段时间,或者是一直营业状态,不管是没有用心打理,还是不懂的经营规划的原因,导致店铺长期处于没有访客没有成交的状态,系统就会默认为你的店铺没有竞争力度,带不来热度,就会相应的屏蔽一些免费流量,以免浪费。你要做的就是,下架一些转化不是很好的商品,上新,先把店铺热度搞起来,让系统知道你在认真搞店铺,这样你的店铺才会获得应有的权重,流量自然也会逐渐增加。
快递
合作快递一定要靠谱,因为拼多多的发货还是比较严格,一不小心发货,揽收处理不及时就会出现处罚。前提和快递谈合作的时候一定要沟通好,如果造成处罚我们应该应该承担,出现物流异常情况和揽收**时等情况可否灵活处理,一定前期想好。
商品活跃度、每天递增的销售额越大,越容易获取自然流量。
能够获得更多的自然流量,这个确实是这么一个问题,有帮助但是一旦你可以追求这个事情的话,这里其实是一个逻辑陷阱,销售额递增是一个正向推导。因果关系中的果,而有的同学却把当做因累看待,递增销售额是靠什么获得的?
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