网店代运营

云首电商多年来积累了各种类目人群喜好数据维度，可快速根据诊断制订出商品规划、视觉展现、营销运维、品牌建设等营销思路，少走弯路，避免类目突围没有方向，不断试错终导致无起色，**了成长期。
不同的商品参加同一个活动的数据对比，总结活动适合的商品特征
　　平台的每个活动都有自己的定位和适合的商品，比如适合性价比高，比较大众的商品，九块九活动适合家居日用百货类的商品等等，而这些定位都是比较粗略的，每个活动频道都有一群比较忠实的消费群体，而他们对于什么东西比较感兴趣，会引起消费群体的疯，需要商家不断摸索，画出画像，所以对比不同的商品参加同一个活动的数据时，可以比较清晰的看出影响的因素，从而不断的总结出适合每个活动的一些商品的共性特征。可以帮助商家们将参加活动的运营行为价值化。

二 ，如何对营销活动的数据进行分析？
　　对营销活动数据进行分析的这一过程是非常重要的，商家做一场活动，该活动给一共带来了多少订单是终的效果呈现，但是这个单一的数据并不能为我们接下来更好的运营，更好的报活动提供一个立体的参照，因此还需要对比其他的数据，深入分析，合理的评估其中指标，进一步分析影响的因素，沉淀其中的亮点和不足，提出合理化的解决方案，这样才能为之后更好的运营做铺垫。
　　那么，该从哪些维度对活动效果进行分析？

11.11大促余热期整体布局
大促余热期一般在活动结束后的10天左右，需要在余热期稳住平销，再收，清库存。
余热期的目标分成两个方向：
①保持大促的力度，召回大促间未的，稳住的转化率，争取把库存都清理掉。
②对之后的新品进行预告，为新品的后续起量，打下坚实的基础。
余热期的推广围绕“召回客户”这个核心点来做：
①对于访客重定向，保持持续的高溢价，持续召回的访客。
②DMP重定向标签,去除近期购买的人群，按效果搭配其他人群标签进行投放。
余热期的重点操作：
①多多直播：主播要调整相应的活动文案，以大促返场、大促不停为主要的宣导方向，并且在宣传上强调**、、限价，营造出一种紧迫感。全力利用大促的余温来清货、甩库存。并在直播尾声对下一季的新品进行预热推荐，在直播间的装修和布置上加入大促的相关贴片或者大促元素的装饰品，继续营造活动氛围。
②营销工具;1)清库存可以使用【凑单专区】和【多件优惠】，鼓励买家多件购买提升客单，快速去库存。
2)促使大促期间未下单买家购买:使用【**购】和【****】等让顾客感知到较大优惠力度的工具。

商家做客服的时候经常有所谓团长联系，并且说可以帮忙推广爆单。并且和其他大肆砍价的团长完全不一样，你说多少就多少，而且还低。
这里我们啰嗦一下：
不负责的团长：你说多少就多少，反正他不会给你做推广，他是指望你原来的订单客户在买的时候转一下多多客，（ 消费者本身可以直接在里成交 通过团长引导 直接在团长转发的社群链接里成交了 就相当于转了多多客）他就赚到了，蚊子小也是肉，商家多多益善，跟吸血鬼一样。
很负责的团长：券后1.8，裤衩还在就算给面子。这类团长你价格不低，他是推不出去的，所以他会把心思用在跟你砍价，增加转化。所以在商家面前，较为不讨喜。
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